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崗位勝任力測評

當前位置:360度測評/崗位勝任力測評

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崗位勝任力

崗位勝任力測評是以心理學、管理學為基礎,通過360度評估來量化在崗
員工的勝任情況。該測評把員工職業能力、核心素質、發展潛力等數據
化,可視化,為企業招聘、選拔、調崗、培訓、職業規劃等人才管理和
盤點工作提供有價值的參考信息。

崗位勝任力測評是以心理學、管理學為基礎,通過360度評估來量化在崗員工的勝任情況。該測評把員工職業能力、核心素質、發展潛力等數據化,可視化,為企業招聘、選拔、調崗、培訓、職業規劃等人才管理和盤點工作提供有價值的參考信息。

測評流程
崗位建模

定性崗位,確定契合崗位的能力、素質

名單整理

整理上級、下級、平級等評價關系

發送邀請

可通過郵件,短信,釘釘,企業微信,OA等方式發送邀請

回收數據

可在管理后臺看到每一個評估人的作答進度并進行提醒

生成報告

支持生成個人勝任力報告,包含能力分析,優劣勢分析以及發展建議等

客戶案例
某醫藥集團

XXX醫藥是全球醫療行業的領先者,在2014年《福布斯》排行榜上,居全球制藥企業前五。
曾人工對其內部員工的能力進行考核和綜合盤點,由于企業規模之大,人員之眾,導致考核周期長,數據量極大,偏差也難以降低。
于是,想尋求高效地評估系統,完成對不同事業部,不同業務線干部的針對性測評。

勝任力測評應用場景
企業招聘

通過對面試人員的評估,了解人員各方面的素質評定,并與招聘崗位需求進行對比,從而篩選出具備崗位勝任力的員工

制定培訓計劃

定期執行勝任力測評,根據測評結果,幫助員工制定更好的培訓計劃,明確員工的崗位晉升路線和職業發展,增強企業團隊結構健康度

員工晉升

勝任力測評在員工晉升時提供更科學,更深入的數據基礎?;鶎拥膯T工從操作技能,專業出發,管理層從執行力,管理能力角度,定崗定策,滿足不同崗位員工晉升評估的需求

人才盤點

基于勝任力模型的人才盤點能提供被評估人員現有能力和潛在能力評估數據,為人才庫建立更多維度有參考價值的人才評估數據。

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